Dit project ontstond ​​uit de gezamenlijke wens van WWF en Lafarge om onderzoek uit te voeren dat de bouwsector naar een duurzame toekomst helpt te brengen. We selecteerden 11 stedelijke gebieden en buurten over de hele wereld als voorbeeldprojecten, en onderzochten deze op een systematische en holistische manier, van oprichting tot bewoning. We bepaalden de succes- en faalfactoren en ontdekten nieuwe strategieën die duurzame ontwikkeling op zowel project- als bouwniveau versnellen.

Het resultaat is beschikbaar in een uitgebreid geïllustreerd boek, te downloaden onderaan deze pagina of online te lezen op ISSUU.

Wat hebben we gevonden?

We vonden tastbare conclusies voor elk van de 11 projecten. Deze conclusies helpen nieuwe nederzettingen om te leren en verbeteren. In het boek staan succesvolle benaderingen die zowel de algehele prestaties als de duurzaamheidsprestaties verbeteren.


We constateerden dat duurzaamheidsdoelstellingen de praktijk van stedelijke ontwikkeling veranderen, evenals de rol van bijdragers en begunstigden. Door de geleerde lessen uit deze projecten te implementeren, zullen nieuwe duurzame ontwikkelingsprojecten over de hele wereld aanzienlijk worden versneld. Bovendien vonden we strategieën om wereldwijd betere prestaties in de bouwsector te bereiken.

wwf.png

Het rapport

Het rapport bevat een schat aan voorbeelden, aanbevelingen en geleerde lessen, zowel op projectniveau als op sectorniveau, in twee delen.


Deel 1
is een overzicht van lessen en conclusies, onder meer over:

  • Hoe is duurzame stedelijke ontwikkeling anders?
  • Een holistisch ontwerp en een scope van 360 graden
  • Mind-shift: gebouwd om veerkrachtig te zijn
  • Ambitie instelling
  • Bedrijfsmodellen
  • Werkcultuur
  • Routekaart voor sectorverandering
  • Prestatiemonitoring


Deel 2
documenteert in detail hoe de bestudeerde projecten met succes de gepresenteerde strategieën toepassen. Deze projecten dienen als inspiratie en als bewijs dat de voorgestelde strategieën leiden tot aanzienlijk verbeterde prestatieniveaus.

Elk project toont een schematische tijdlijn van welke partijen welke verantwoordelijkheden hadden. Deze overzichten tonen een 'blauwdruk' van het planningsproces van het project en een direct inzicht in het karakter van elk project.

Key Moments

Stakeholders

Veel dank gaat uit naar alle mensen die hebben bijgedragen aan dit onderzoek door interviews, toegang tot de sites, materialen, ondersteuning, en onderzoek, waaronder:

  • Laila Petrie (WWF)
  • Vincent Mages (Lafarge)
  • François Baillon (FIDIC)
  • Vallishree Murthy (British Glass)
  • Clare Broadbent (World Steel)
  • Phillippe Fonta (WBCSD)
  • Soraya Smaoun (UNEP)
  • Curt Garrigan (UNEP)
  • Jean-Paul Jeanrenaud (WWF International)
  • Jennifer Meunier (WWF International)
  • Carina Borgstrom Hansson (WWF Zweden)
Tom Bosschaert
by Tom Bosschaert
Directeur

30 januari 2015

Client & Partners

  • WWF
  • Lafarge

Project team

  • Tom Bosschaert

    Directeur

  • Elias de Valk

    Industrial Ecologist
    Except Integrated Sustainability

  • Matthew Fraser

    Industrial Ecologist, Designer
    Except Integrated Sustainability

  • Michiel van der Vight

    Senior Associate
    Except Integrated Sustainability

  • Laila Petrie

    Project Lead
    WWF

  • Vincent Mages

    Sponsor Partner
    Lafarge